Führungsgrundsätze für „die Alten“
Lesen Sie bitte zuerst unter Gender Mainstream!
Ich fange gerade erst an, dass hier zu verschriftlichen. Damit meine ich nicht, dass die Gedanken neu sind. Im Grunde arbeite ich seit ca. 30 Jahren so – und konnte es nicht gut formulieren. Ich hätte jetzt auch noch 100 Ideen zu liefern, was man mit dem #harzburgerNACHFOLGEmodell noch alles anfangen könnte – aber da kommt nichts.
Ich werde völlig anders vorgehen als sonst. Und das mündet dann auch direkt in den ersten „teachable content“ des #harzburgerNACHFOLGEmodell’s für Führungskräfte die aktuell noch in Verantwortung stehen – es befasst sich damit, wie die ganz konkret Ihren Job machen sollen – oder eben auch mal nicht machen sollen …
1. Grundsatz im #harzburgerNACHFOLGEmodell
- Die Teilnahme an diesem Programm ist nicht freiwillig.
- Guck einfach in Deinen Pass! Die Zeit wird’s richten.
- Und was nach Dir kommt muss ja nicht schlecht(er) sein.
2. Grundsatz im #harzburgerNACHFOLGEmodell
- Deine Nachfolgerinnen entscheiden jetzt schon ohne Dich.
- Die Höflichen hören Dir zu und die Freundlichen lächeln dabei.
- Interpretiere das nicht zwingend als Zustimmung!
3. Grundsatz im #harzburgerNACHFOLGEmodell
- Mach Dich zur Mentorin Deiner Mitarbeiterinnen,
- und lass sie hier und da auch mal Deine Mentorin sein,
- denn die wissen sowieso, dass Du nicht Recht hast.
4. Grundsatz im #harzburgerNACHFOLGEmodell
- Loslassen war früher eine Kür und nun wird es Pflicht.
- Es wird zur Pflicht, weil Du sonst stürzen wirst!
- Für #BABYBOOMERinnen ist damit alles gesagt 🙂
Über die Grundsätze für Nachfolgerinnen schreibe ich als nächstes. Ich treffe zu diesem Thema im Laufe des März sehr viele interessante junge Leute, die mir dabei helfen. Und das geht ja nur mit jungen Leuten gemeinsam. Einer davon wird Marius Werkmeister sein. Ein großartiger junger Mann, den Ihr alle auch noch kennenlernen werdet. Ein erster kleiner Eindruck schon mal in diesem Video.